مدیریت منابع انسانی-قسمت سوم
در مقالات قبلی مربوط به مدیریت منابع انسانی به تشریح بخشی از وظایف و قسمت های مختلف این دپارتمان پرداختیم، در ادامه نیز به معرفی اجمالی چند قسمت دیگر میپردازیم: برنامه ریزی جایگزینی در این بخش، به تعیین راهکار در صورت کارمندان کلیدی شرکت پرداخته میشود به طوری که این اتفاق منجر به افت کیفیت […]
مدیریت منابع انسانی-قسمت دوم
در ادامه ی مقاله قبلی که در رابطه با مدیریت منابع انسانی یک شرکت منتشر شد به شرح و توضیح چند قسمت دیگر از این دپارتمان که وجودش برای هر شرکتی میتواند یک مزیت رقابتی باشد میپردازیم. در مقاله قبلی به اهمیت بخش استخدام و انتخاب کارکنان اشاره کردیم و در این مقاله به دیگر […]
مدیریت منابع انسانی-قسمت اول
مدیریت منابع انسانی مناسب برای تمامی کسب و کارها در هر مرحله و مقیاسی مهم است. در این سری مقالات ما به بررسی و معرفی پایه های مورد نیاز مدیریت منابع انسانی میپردازیم. مدیریت منابع انسانی چیست؟ با یک تعریف مختصر شروع میکنیم، مدیریت منابع انسانی تلاش برای افزایش بازدهی کارمندان میباشد. به طور مثال […]
استراتژی بازاریابی-قسمت دوم
هدف نهایی استراتژی بازاریابی بدست آوردن یک مزیت رقابتی پایدار و قابل ارتقا نسبت به رقبا میباشد و این امر ممکن نمیشود مگر با درک نیازها و خواسته های مشتریان یک بازار، چه این بازار بازار لوازم آرایشی باشد یا وسایل ورزشی یا نوشیدنی های گازدار. برای ارزیابی یک استراتژی بازاریابی موثر تنها فاکتور مهم […]
استراتژی بازاریابی
استراتژی بازاریابی به نقشه ی کلی یک شرکت یا برند شخصی برای دسترسی به مخاطبان مدنظر و تبدیل آنان به مشتری میباشد. استراتژی بازاریابی شامل ارزش پیشنهادی شرکت، پیام کلیدی برند، داده های موجود بر مخاطبین هدف و دیگر فاکتورهای مهم برای تعیین هدف بازاریابی میباشد. به طور خلاصه میتوان گفت که استراتژی بازاریابی باید […]
۵ راهکار برای بهبود نظم شخصی
مطمئنا مهم ترین عاملی که باعث ایجاد تفاوت و تمایز بین انسان ها میشود، نظم شخصی است. نظم شخصی را میتوان قابلیت انجام هر کار در زمان مشخص خود تعریف کرد. به طور مثال همه ی ما تجربه ی این را داشته ایم که برنامه ای برای انجام یک کار مفید مانند ورزش یا مطالعه […]
۱۰ مهارت ضروری برای مدیران-قسمت دوم
در مقاله قبلی منتشر شده بر روی سایت شرکت سرمایه گذاری تیهو به بیان ۵ مهارت ضروری برای مدیران پرداختیم. این مقاله به بیان ۵ مهارت بعدی ضروری برای مدیران میپردازد، در صورتی که قسمت اول این مقاله را از دست داده اید میتوانید با کلیک بر روی اینجا به مطالعه قسمت اول ۱۰ مهارت […]
۱۰ مهارت ضروری برای مدیران-قسمت اول
مدیر بودن کار سختی است و مدیر خوب بودن کاری سخت تر. برای اینکه بتوانید یک مدیر خوب باشید نیاز به ترکیبی از مهارت ها و ویژگی های مختلف دارید که در مقاله زیر به چند مورد از آن ها اشاره میکنیم: ایجاد روابط کاری مناسب با کارمندان در رده های مختلف یکی از مهم […]
نحوه تعریف پرسوناهای بازاریابی-قسمت سوم
در مقاله قبلی بحث راجع به نحوه تعریف پرسونای بازاریابی و پرسونای فروش را آغاز کردیم و در این مقاله قصد داریم تا شما را با یکی دیگر از روش های تعریف پرسونای بازاریابی آشنا کنیم. روشی مستقیم برای کسب اطلاعات راجع به خریداران و مخاطبان احتمالی، مصاحبه میباشد. مشتریان فعلی یا سابق خود را […]
نحوه تعریف پرسوناهای بازاریابی-قسمت دوم
در مقاله قبلی به شروع بحث راجع به اهمیت پرسوناهای بازاریابی پرداختیم در این مقاله قصد داریم تا نگاهی عمیق تر به این مساله داشته باشیم. پرسوناهای بازاریابی ممکن است از یکدیگر بسته به نوع بازاری که برای آن تعریف میشوند بسیار متفاوت باشند. برای مثال شرکت هایی که در زمینه کاریشان به شرکت ها […]
