شرکت سرمایه گذاری تیهو

تیهو مسئولیت را در "کسب و کار" و قدرت را در “نوآوری" می داند.

داستان تیهو

شرکت سرمایه‌گذاری تیهو با هدف توسعه و ترویج استانداردهای گردشگری و اقامتی در سال ۱۳۹۵ و در جزیره کیش تاسیس شد. هدف اولیه این شرکت استاندارد سازی و ایجاد پروتکل های اجرایی در صنعت گردشگری بود تا  بتواند همراه با رشد و رواج مراکز اقامتی در کشور، شرایطی را فراهم نماید تا سرمایه گذاریها و تلاش ها در چارچوبی اقتصادی و استاندارد قرار گیرد و پیامد هیجان خجسته ایجاد و راه اندازی مراکز گردشگری و توسعه صنعت توریسم در کشور باعث رشد و رونق پایدار گردد. 

هدف و ماموریت این شرکت به مرور زمان دستخوش تغییرات بهینه ای گردید و به سطح بالاتری ارتقاء یافت به شکلی که از فعالیت صرف در عرصه گردشگری به شرکتی فعال در حوزه سرمایه گذاری و علاقمند به راهبری کسب و کارهای جدید و نوپا تبدیل شد.  

در حال حاضر شرکت سرمایه‌گذاری تیهو علاوه بر فعالیت در زمینه گردشگری و احداث اقامتگاه های بومی و مشارکت در گروه های نوپا در راه اندازی و اداره تورهای ایرانگردی، در حوزه فن آوری های مالی، آموزش، ‌انتشارات و همچنین ایجاد کسب و کارهای پایدار در روستاهایی که به سبب احداث و مدیریت اقامتگاه های بوم گردی در آنجا حضور دارد،‌ فعالیت می نماید. 

داستان تیهو

شرکت سرمایه‌گذاری تیهو با هدف توسعه و ترویج استانداردهای گردشگری و اقامتی در سال ۱۳۹۵ و در جزیره کیش تاسیس شد. هدف اولیه این شرکت استاندارد سازی و ایجاد پروتکل های اجرایی در صنعت گردشگری بود تا  بتواند همراه با رشد و رواج مراکز اقامتی در کشور، شرایطی را فراهم نماید تا سرمایه گذاریها و تلاش ها در چارچوبی اقتصادی و استاندارد قرار گیرد و پیامد هیجان خجسته ایجاد و راه اندازی مراکز گردشگری و توسعه صنعت توریسم در کشور باعث رشد و رونق پایدار گردد. 

هدف و ماموریت این شرکت به مرور زمان دستخوش تغییرات بهینه ای گردید و به سطح بالاتری ارتقاء یافت به شکلی که از فعالیت صرف در عرصه گردشگری به شرکتی فعال در حوزه سرمایه گذاری و علاقمند به راهبری کسب و کارهای جدید و نوپا تبدیل شد.  

در حال حاضر شرکت سرمایه‌گذاری تیهو علاوه بر فعالیت در زمینه گردشگری و احداث اقامتگاه های بومی و مشارکت در گروه های نوپا در راه اندازی و اداره تورهای ایرانگردی، در حوزه فن آوری های مالی، آموزش، ‌انتشارات و همچنین ایجاد کسب و کارهای پایدار در روستاهایی که به سبب احداث و مدیریت اقامتگاه های بوم گردی در آنجا حضور دارد،‌ فعالیت می نماید. 

دورنما و اهداف

رسیدن به بزرگترین و موفق ترین شرکت سرمایه گذاری فرشته خو “Angel Investor Group” در ایران، با الگوبرداری از نمونه های موفق بین المللی و ارتقاء سطح دانش و فناوری در زمینه سرمایه گذاری دورنمای شرکت تیهو از سرمایه گذاری های خرد در کسب و کارهای نوپاست.

شرکت سرمایه‌گذاری تیهو از تخصص و ظرفیت خود، برای ایجاد بازار سرمایه گذاری موثر استفاده می کند تا بیشترین منابع را به خلاقانه ترین راه حل های مقیاس پذیر که مهمترین چالش های جهان را هدف گذاری کرده اند اختصاص دهد.

یکی از ارزشهای این شرکت دانش به روز و بهره برداری از متخصصان رشته سرمایه گذاری با مشارکت سرمایه گذاران فرشته خو در هیات مدیره ی شرکت می باشد.

دورنما و اهداف

رسیدن به بزرگترین و موفق ترین شرکت سرمایه گذاری فرشته خو “Angel Investor Group” در ایران، با الگوبرداری از نمونه های موفق بین المللی و ارتقاء سطح دانش و فناوری در زمینه سرمایه گذاری دورنمای شرکت تیهو از سرمایه گذاری های خرد در کسب و کارهای نوپاست.

شرکت سرمایه‌گذاری تیهو از تخصص و ظرفیت خود، برای ایجاد بازار سرمایه گذاری موثر استفاده می کند تا بیشترین منابع را به خلاقانه ترین راه حل های مقیاس پذیر که مهمترین چالش های جهان را هدف گذاری کرده اند اختصاص دهد.

یکی از ارزشهای این شرکت دانش به روز و بهره برداری از متخصصان رشته سرمایه گذاری با مشارکت سرمایه گذاران فرشته خو در هیات مدیره ی شرکت می باشد.

عضویت ها

شرکت سرمایه گذاری تیهو خانه

عضویت انجمن ورزش شرکت های ایران، دارای جایگاه در هیئت رئیسه آن و همچنین سمت خزانه داری انجمن.

شرکت سرمایه گذاری تیهو خانه Logo 1

عضویت در بنیاد غیر دولتی حامی ارزش آفرینان و کمک به اهداف خیرخواهانه این بنیاد در حوزه کار و کارآفرینی.

شرکت سرمایه گذاری تیهو خانه karaya 1

عضو گروه سرمایه گذاران خیراندیش کارایا Karaya Angle Investors Club و حضور در کنار سایر خیراندیشان سرمایه گذار در راستای ترویج مفهوم تازه ای در اخلاق کسب و کار و سرمایه گذاری در سطح بوم فعالان اقتصادی کشور

شرکت سرمایه گذاری تیهو خانه 652 768x629

عضویت فعال در خانه روستای ایران بعنوان عضو، دارای جایگاه در هیئت رئیسه و همچنین مسئولیت کمیته کارآفرینی روستایی خانه روستای ایران.

تیم مدیریت

مسئولیت های سازمانی

استراتژی مسئولیتهای شرکت با اهداف تجاری فعلی آن مطابقت دارد و همچنین نشان دهنده تعامل و مشارکت موثری است که در این سالها تیهو و واحدهای تجاری تابعه در جامعه داشته اند. این استراتژی به لحاظ اقتصادی نیز سودمند است و علاوه بر مزایای بلندمدتی که به شرکت و سهامداران آن می دهد در بهبود شرایط جامعه نیز موثر است.

جامعه

مجموعه شرکت های عضو این گروه کسب و کار مسئولانه را در کنار کسب درآمد بعنوان مهمترین وظیفه اجتماعی خود در نظر گرفته اند و سرمایه گذاری خیرخواهانه را بعنوان منشور اخلاقی پذیرفته اند و باور دارند که حل مشکلات جامعه، در سایه ایجاد شغل و کسب و کار پایدار ممکن می باشد باید آن را از پایه ای ترین سطح ممکن که روستاها می باشد شروع کرد.

از این رو تیهو اولین مرکز رشد روستایی را در یکی از دور افتاده ترین روستاهای استان خراسان رضوی در شهرستان داورزن و روستای بهانگر از توابع باشتین راه اندازی نمود. و با تاسیس صندوق قرض الحسنه کارآفرینی به همین منظور و در راستای پشتیبانی کسب و کارهای خرد روستایی موفق به راه اندازی دهها کسب و کار روستایی گردید که درصد پایداری و موفقیت آنها تا کنون ۹۰ درصد بوده است.

مردم

تیهو مفتخر است که فعالیتش را با اهمیت دادن و توجه به بخش موثر جامعه یعنی دانش آموزان آغاز نموده است و با راه اندازی جایزه علمی نادهی ۴ سال پیاپی توانسته است با تشویق و ترغیب دانش آموزان نمونه ی روستایی که رتبه های علمی در سطح شهرستان، استان و کشور بدست آورده اند گام موثری در افتخارآفرینی دانش آموزان روستایی برداشته باشد.

علاوه بر این با بکارگیری افراد محلی در اداره و راه اندازی مجموعه و تربیت نیروهای تجربی و ارتقاء سطح علمی وکیفی آنها، مدیران و استادکاران حرفه ای تربیت نموده و از آنها در اداره مجموعه های ذیربط استفاده نماید.

محیط زیست و طبیعت

یکی از مهمترین منابعی است که تیهو با توجه به استانداردهای جهانی تلاش نموده است تا با احیاء و بهره برداری بهینه منابع، باعث حفظ و نگهداری از طبیعت موجود و احیاء طبیعت فرسوده گردد.

باغ تحقیقاتی، آموزشی و ترویجی نادهی یکی از پروژه هایی است که تیهو با بهره گیری از دانش متخصصان توانسته است تا چندین گونه از درختان غیربومی را که در مقابل آب و هوای خشک منطقه مقاوم هستند و با توجه به نیاز کم به آبیاری، با خشکی و کم آبی منطقه سازگار می باشند را در این باغ نگهداری نماید. بیشتر از ۲ سال از اجرای این پروژه می گذرد و بیش از ۱۰۰۰ اصله درخت از گونه های مختلف در باغی به وسعت ۱ هکتار کشت و نگهداری می شوند.

این پروژه علاوه بر ایجاد فضای سبز در عدم فرسایش خاک و تعادل ریزگردها موثر است و با بکارگیری چندین نیروی محلی و همچنین با بهره برداری از چوب درختان باغ در درازمدت باعث رونق اقتصادی منطقه نیز می گردد.

تیهو همچنین با جذب نیروهای متخصص در پروژه های مختلف و جلب نظر آنها به سوی روستاها و پروژه های روستایی توانسته است به ارتقاء سطح دانش منطقه کمک بسزایی کند.

یادداشت ها

دیدگاه استارتاپ سبک دنیای کارآفرینی را مانند یک طوفان تکان داده است، حتی شرکت های باسابقه و ریشه دار مانند جنرال الکتریک هم از این دیدگاه برای بازآفرینی فرآیند های خود استفاده میکنند، ولی آیا استارتاپ سبک واقعا شایسته این همه توجه و هزینه است؟ در یکی از مقاله هایی که اخیرا در مجله Strategic Entrepreneurship Journal منتشر شده است، به بررسی المان های تاثیر گذار در استارتاپ های سبک پرداخته شده است، با استفاده از داده هایی که از جمع آوری شده بود، محققان متوجه شدند که این طرز دیدگاه و عملکرد تا حد بسیار خوبی طبق وعده های خود عمل میکند، تئوری استارتاپ سبک باعث میشود که تیم ها به تست تئوری های خود بپردازند و تیم هایی که طبق این استراتژی پایه های کسب و کار خود را بنا کرده اند به درصد موفقیت عملکردی بالاتری دست پیدا کرده اند. اما نکته قابل توجه این است که روش استارتاپ سبک برای همه تیم ها به یک میزان کارآیی ندارد. طبق تحقیقات انجام شده مشخص شد که تیم هایی که از نظر سابقه تحصیلی تفاوت بیشتری با یکدیگر دارند، تیم هایی که شامل اعضایی با سابقه تحصیلی فنی-مهندسی، پزشکی و ...، راحت تر تئوری استارتاپ سبک را در عمل اجرا میکنند چرا که طبق سابقه تحصیلی خود به ارزش روش صحیح و خطا پی برده اند و عموما معتقد به متد یادگیری در حین انجام( learn by doing ) هستند، در عین حال همین تیم ها نسبت به اضافه کردن افرادی با سابقه مدیریتی یا MBA اقدامات موثرتری انجام میدهند اما کسانی که فارغ التحصیل رشته های مدیریتی و رشته های مرتبط به MBA هستند در ابتدا کمی مقاومت از خود در برابر انجام متد استارتاپ سبک نشان میدهند چرا که محصلان این رشته یاد میگیرند که باید با استفاده از قدرت تفکر استنتاجی و تحیلیلی خود به بررسی و مرحله اجرای یک ایده برسند. نکته دیگری که قابل توجه است این میباشد که تیم هایی که از اعضای با سابقه تحصیلی MBA به خصوص در قسمت مصاحبه با مشتریان خود بهره میبرند راحت تر و با سرعت بیشتری میتوانند ایده های کسب و کار خود را بهبود ببخشند. در ادامه ی این مقاله به شرح و توضیح عواملی پرداخته میشود که باعث میشود ایده استارتاپ سبک به بهترین نحو ممکن رسالت خود را انجام دهد: 1) در هنگام ایده پردازی، بر روی کیفیت تمرکز کنید نه کمیت در این تحقیقات مشاهده شد که تیم هایی که تعداد ایده بالاتری داشتند، درصد کمتری از ایده های خود را در معرض آزمایش و روش صحیح و خطا قرار دادند، هرچند که داده های تحقیقات دلیل دقیقی برای این موضوع مشخص نکرد اما نویسندگان این مقاله معتقدند که این مساله صرفا بخاطر سادگی بررسی کامل چند ایده محدود نسبت به بررسی و آزمایش تعداد زیادی ایده میباشد، برای بالا بردن احتمال موفقیت در استارتاپ های سبک، تیم مرکزی باید بر روی پردازش و انتخاب چند ایده و تئوری محدود که علاقمند به بررسی جامع و کامل و مانع آن ها هستند تمرکز کنند. 2) آمادگی ذهنی داشتن اعضای گروه با سابقه تحصیلی MBA کسانی که سابقه تحصیلی در رشته های مرتبط با کسب و کار و MBA را دارند باید بدانند که در ابتدای کار و قسمت ایده پردازی و تحقیقات بازار شاید تفاوت خاصی با دیگران نداشته باشند و شاید حتی عملی کردن این روش برای آن ها سخت تر باشد اما پس از کمی گذشت زمان و به خصوص در مرحله آنالیز داده های یافته شده در طی تحقیقات، به صورت فراگیری میتوانند موفق تر از دیگران عمل کنند و دید بهتری نسبت به داده های آماری یافته شده در طول دوره تحقیقات خواهند داشت. 3) تفاوت ها را با آغوش باز بپذیرید نویسندگان این مقاله عنوان میکنند که تیم هایی که اعضای آن ها سابقه های تحصیلی متفاوتی داشتند عملکرد بسیار بهتری نسبت به تیم های یکدست از نظر سابقه تحصیلی داشتند و دلیل این موضوع را اینگونه توجیه میکنند که تیم های یکدست از نظر سابقه تحصیلی در ابتدای کار نسبت به ایده و تئوری خود بسیار خوش بین تر بودند و کمتر ایده های یکدیگر را به چالش های جدی میکشیدند، دلیل این اتفاق ممکن است به این خاطر باشد که اعضای این تیم به دلیل سابقه تحصیلی یکسانی که دارند طرز فکر مشابه به یکدیگر را دارند و به همین خاطر در معرض آفت "تفکر دسته جمعی" هستند که این پدیده در مرحله ایده پردازی میتواند بسیار اثرات مخربی داشته باشد اما تیم هایی که اعضای آن از نظر سابقه تحصیلی با یکدیگر تفاوت های معنا داری دارند، در مرحله ایده پردازی یکدیگر را بسیار بیشتر به چالش میکشند و به علت تفاوتی که در سابقه تحصیلی با یکدیگر دارند کمتر در خطر گرفتار پدیده "تفکر دسته جمعی" هستند، علاوه بر آن باز هم به دلیلی که ذکر شد طرز تفکرهای متفاوتی با یکدیگر دارند پس حتی پس از اینکه یک ایده به مرحله بررسی و آزمایش رسید، آمادگی گروهی تیم برای عوض شدن ایده بسیار بیشتر از تیم های یکدست از نظر سابقه تحصیلی میباشد و این مساله باعث میشود که ایده های با کیفیت بالاتری توسط این تیم ها به مرحله اجرا برسد، نویسندگان این مقاله در انتهای مقاله ذکر میکنند که با وجود اینکه موضوع تحقیقشان بیشتر بر روی تفاوت های تیم ها از نظر سابقه تحصیلی متمرکز بود، احتمالا تمایز در زمینه های مختلف در تیم های یک پروژه، فاکتور مثبتی برای آن تیم در نظر گرفته میشود. شرکت سرمایه گذاری تیهو خانه dei
استارتاپ سبک
Sepehr Mohammadi شرکت سرمایه گذاری تیهو خانه 75bafc60c8ea57276607aa1d7c7fb351 s 128 d mm r g

تیم متعادل، پیش نیاز استارتاپ سبک

دیدگاه استارتاپ سبک دنیای کارآفرینی را مانند یک طوفان تکان داده است، حتی شرکت های باسابقه و ریشه دار مانند جنرال الکتریک هم از این دیدگاه برای بازآفرینی فرآیند های خود استفاده میکنند، ولی آیا

بیشتر بخوانید
شرکت سرمایه گذاری تیهو خانه Oct19 21 107483612
استارتاپ سبک
Sepehr Mohammadi شرکت سرمایه گذاری تیهو خانه 75bafc60c8ea57276607aa1d7c7fb351 s 128 d mm r g

استارتاپ سبک

استارتاپ سبک یا Lean startup اصطلاحی است که به متد جدید برای تاسیس یک شرکت یا تولید یک محصول جدید اطلاق میشود. به طور کلی ایده پشت روش استارتاپ سبک این است که به دنبال

بیشتر بخوانید
4 راه برای مدیریت بهینه انرژی تقریبا هرکس میتواند در بازه های زمانی کوتاه مقدار زیادی انرژی را به انجام یک پروژه یا کار خاص اختصاص بدهد، به طور مثال خیلی از ما در هفته های ابتدایی شروع یک کار جدید برای به جا گذاشتن یک تصویر خوب اولیه از خودمان مقدار انرژی و اشتیاق زیادی از خودمان به آن کار نشان میدهیم و یا کسانی که در شروع سال و در فروردین ماه برای شروع ورزش اقدام میکنند ولی پس از گذشت مدت مشخصی، دیگر هیچ خبری از آن سطح انرژی و اشتیاق اولیه ندارند. کلید رسیدن به موفقیت در کار و زندگی داشتن یک شروع خوب در کار، ورزش و یا هر چیز دیگری نیست، بلکه کلید رسیدن به موفقیت در تمام زمینه ها استمرار است. استمرار یکی از مهم ترین فاکتور های انضباط شخصی میباشد. برای رسیدن به استمرار میتوان از 2 قدم ساده زیر پیروی کرد: 1) مشخص کردن مرزهای حداقلی و حداکثری ایده ی مشخص کردن اهداف در بین همه ی مردم بسیار محبوب است، به خصوص در شروع سال جدید و یا مناسبت های خاص ولی به تجربه دیدیم که تعداد کمی از افرادی که شروع به فکر کردن در رابطه با اهداف خود میکنند اقدام به نوشتن اهداف خود میکنند و حتی تعداد بسیار کمتری اقدام به نوشتن قدم های ماهانه، هفتگی و روزانه برای رسیدن به اهداف خود میکنند، نوشتن قدم های ماهانه هفتگی و روزانه در اصل مشخص کردن مرز های حداقلی کار های لازم برای رسیدن به اهداف میباشد. در کتاب Effortless نویسنده پیشنهاد میدهد که برای هر کاری که میخواهیم انجام بدهیم و هر هدفی که میخواهیم به آن برسیم مرز های حداقلی و حداکثری در طول یک بازه زمانی مشخص کنیم، به طور مثال برای یادگیری زبان، با خود قرار بگذاریم که روزانه حداقل 30 دقیقه و حداکثر 3 ساعت را به مطالعه و تمرین زبان اختصاص خواهیم داد، اگر طبق این مرز ها عمل کنیم، روزهایی که سرمان بیش از حد معمول شلوغ است، خود را ملزم میکنیم تا حداقل 30 دقیقه را به تمرین زبان اختصاص بدهیم و اینگونه رشته ارتباطمان با این مساله قطع نمیشود و روزهایی که حس میکنیم میتوانیم تمام دیکشنری را یکجا بخوانیم با پایبند بودن مرز حداکثری، جلوی خستگی روزهای بعد از مطالعه بیش از حد در گذشته را میگیریم، بدین ترتیب در طول یک سال، هر روز به طور مداوم با این مساله درگیر بوده ایم و هیچ گاه دچار دور افتادگی از پروژه ای که شروعش کردیم نشدیم و همین استمرار کلید موفقیت ما میشود، این مثال را میتوان در هر زمینه این تعمیم داد. تعیین این مرز ها به شما این قابلیت را میدهند که برنامه ی روزانه خود را به صورت منعطف بچینید و در عین حال از کارها و اهدافی که میخواهید به آن ها برسید جا نمانید. 2) کشف عادات شما باید عادات خود در رابطه با نحوه برخوردتانن با اهدافی که برای خود مشخص میکنید را کشف کنید، به طور مثال آیا جزو دسته ای هستید که به صورت 24 ساعته بر روی یک هدف جدید متمرکز میشوید تا بالاخره از فرط خستگی به حس انزجار برسید و آن هدف را برای همیشه رها کنید و یا جزو دسته ای هستید که کار را همیشه به لحظه های آخر موکول میکنید و تنها سعی در رفع تکلیف وظایف خود دارید؟ شاید هم جزو دسته ای باشید که شروع قدرتمندی دارید ولی به مرور زمان علاقه خود را از دست میدهید و هدفتان را بدون به سرانجام رساندن رها میکنید بسته به نوع عادتی که دارید میتوانید به یکی از روش های زیر عمل کنید: • برای کسانی که به صورت 24 ساعته شروع میکنند: شما باید به خودتان اجازه دهید که مانند بقیه انسان ها باشید، استراحت کنید و بدانید که همه ی ما نیاز به زمانی برای تفریح و بطالت داریم. به مرز حداکثری خود پایبند باشید و بدانید که با استمراری که پیدا میکنید، نتیجه بسیار خوبی خواهید گرفت • برای کسانی که کارهای خود را همیشه به لحظه های آخر موکول میکنند: شما باید سعی کنید که همیشه به مرز حداقلی ای که تعیین کرده اید پایبند باشید، این مساله باعث میشود که با کار کمتر، در طول زمان بیشتر، نتیجه بهتری بگیرید و دیگر در مواقع نهایی تحویل پروژه یا هر مسئولیت دیگری دچار استرس فلج کننده نشوید. • برای کسانی که شروع قدرتمندی دارند ولی به مرور زمان از انجام وظایف خود دست میکشند: شما باید به هردو مرزی که برای انجام کار ها برای خود تعریف میکنید همواره پایبند بمانید، در ابتدای کار پایبندی به مرز حداکثری باعث میشود که علاقه و اشتیاق شما به زودی از بین نرود و سپس پایبندی به مرز حداقلی باعث میشود حتی روزهایی که شاید خیلی انگیزه ای برای کار کردن ندارید از پروژه ها و اهدافتان عقب نمانید. شاید بهترین توصیه ای که میشود به همه ی این 3 گروه تعمیم داد جمله ی دیگری از کتاب Effortless باشد: "هرگز امروز به حدی کار نکنید که خستگی آن فردا نیز همراه شما باشد" شرکت سرمایه گذاری تیهو خانه Nov2018 Professional Illo Photo BLOGPOST FNL
مدیریت انرژی
Sepehr Mohammadi شرکت سرمایه گذاری تیهو خانه 75bafc60c8ea57276607aa1d7c7fb351 s 128 d mm r g

مدیریت بهینه انرژی در انجام کارها

مدیریت بهینه انرژی در انجام کار ها و رسیدن به اهداف شاید کلیدی ترین فاکتور در تعیین موفقیت یا عدم موفقیت باشد. تقریبا هرکس میتواند در بازه های زمانی کوتاه مقدار زیادی انرژی را به انجام

بیشتر بخوانید

اخبار

شرکت سرمایه گذاری تیهو خانه photo 2021 03 10 21 33 52

رویداد شناسایی و سرمایه گذاری تجاری ایده های نوآورانه حوزه اقتصاد روستایی

صحبت های مهندس محسن کچوئی کارآفرین اجتماعی و بنیانگذار مجموعه کیمیای شرق (نادهی) در خصوص “رویداد شناسایی و سرمایه گذاری تجاری ایده های نوآورانه حوزه اقتصاد روستایی” و دعوت از تمامی ایده پردازان و کارآفرینان

ادامه خبر
teehoo-farsi-pre-1-white

تیهو مسئولیت را در “کسب و کار” و قدرت را در “نوآوری” می داند. 

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید

تماس با ما

آخرین مطالب را دریافت کنید

در خبرنامه هفتگی ما عضو شوید